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紙の本

部下が自分で考えて動き出す上司のすごいひと言

著者はインテルの執行役員になった男

部下が自分で考えて動き出す上司のすごいひと言

著者: 板越正彦

1,512円(税込)

部下が自分で考えて動き出す上司のすごいひと言の書籍情報

出版社 かんき出版
ISBN 9784761272739
発売日 2017年07月
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部下が自分で考えて動き出す上司のすごいひと言
1,512円(税込)
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作品詳細

世界企業「インテル」で、クビ寸前から世界トップ0.5%に選抜された著者が、大逆転の原動力となった、部下を動かす『すごいひと言(キラーフレーズ)』を初公開!

『すごいひと言』効果で、成果を上げる部下が続出し、著者の評価も劇的にアップ。
最終的にはインテル株式会社(日本法人)の執行役員にまでのぼりつめた。

本書はこの『すごいひと言』を入り口に、上司が部下との「質問&ヒアリング」を通じて
やる気のスイッチを入れるまでのプロセスを、ていねいに解説していく。

やる気のスイッチを入れるために必要なのが、部下が充実感を得るツボともいうべき、
「ワクワク(自己実現)ポイント」を知ること。その「ワクワクポイント」と、
目の前の仕事でできる「貢献」を上手につなげれば、部下は自分で考えて動き出す。
そのサイクルに入れば、上司は定期的に対話を重ね、部下の「ワクワク」が持続しているかを確認すればいいだけ。

そこで本書では、部下の成長度合いや悩みのタイプから33の「シーン(場面)」を設定。
「シーン」に応じた「声のかけ方」と、部下に寄り添う「話の聞き方」、
そして、ワクワクポイントを刺激するキラーフレーズとしての『すごいひと言』の使い方を解説する。

著者はインテル在職中にこの手法で高いチーム業績を上げ、
全世界の同社社員のうちトップ0.5%だけが参加する「リーダーシップサミット」に2回連続で選抜。
インテル日本法人の執行役員を退任しビジネスコーチとして独立した以降も、
『すごいひと言』でベンチャーの若手社員を次々に育て上げている。

こうした著者独自のメソッドは、インテル時代に学び、現在も応用を続けている「最新コーチング」。
本書は、「最新コーチング」を下敷きにした、まったく新しい部下育成本となる。

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